学校整体绩效自评报告

时间:2025-06-16 12:07:22
学校整体绩效自评报告8篇

学校整体绩效自评报告8篇

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学校整体绩效自评报告1

20xx年年来,我校在县教育和体育局、乡党委政府的正确领导和大力支持下,在全体师生共同努力下,我校认真贯彻落实上级会议及文件精神,紧紧围绕县委、县政府总体工作部署和县教体局工作安排,本着“为每个孩子的幸福人生奠基”的办学理念,以提高教学质量为根本,以促进学生全面发展为目标,以加快教师专业成长为基础,以学生活动为载体,以责任与担当为突破口,扎实推进各项工作。一年来,我们踏踏实实,抓好每一个细节;勤勤恳恳,做实每一件事情,工作得到上级领导和广大家长一致好评,下面我就学校20xx年度学校工作情况做以下总结:

一、贯彻教育方针、执行教育法规

1、学校坚持社会主义的办学方向,全面贯彻执行党和国家的教育方针,实施义务教育工作, 转变观念, 推行素质教育和新课改, 努力提高教育教学质量, 注重学生德、智、体、美、劳的全面发展,为上一级学校输送了合格的小学毕业生,为国胜乡基础教育的普及奠定了良好的基础。

2、学校严格按照国家课程计划要求,征订课本,开齐课程,按学科课标规定,开足课时。严格按照学校工作“七管理”和教师工作“七认真”及《教学工作十大问题的若干规定》,对教育教学工作进行过程的控制和管理。

3、学校严格执行教育法规。一年来,学校重视教育法规的学习、宣传教育,每期利用教师例会、学校工作微信群、家长会、黑板报大力宣传《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规。使学生、教师、家长明确在义务教育中的权利和义务,营造了学校依法管理、教师依法执教、家长依法送子女入学的良好局面。

4、学校严格执行“减负”的规定保证并控制周课时总量和作息时间;合理安排学生的课内外作业量;严格按国家的课程标准征订教材;从未利用节假日和寒暑假收费补课;极大地减轻了家长送子女入学的经济负担和学生的课业负担。

5、严格收费政策。认真执行新的“义务教育经费”保障机制的规定,落实“三免”及寄宿制贫困学生“两补”生活补贴、肉食补贴、循环教科书的管理。

二、学校管理

1、组织领导

(1)、我校领导机构建全,班子团结,分工明确,工作负责,运行正常,无任何推诿扯皮现象发生。学校工作及分管工作有计划、有检查、有总结,各种规章制度健全,档案资料规范,管理合理。

(2)、学校充分发挥了工会组织的民主管理、监督、和桥梁纽带作用,学校的重大决策、教师的评优晋级等由学校领导班子集体讨论提供方案,交工会组织职代会成员讨论通过,增加了学校工作的透明度,在涉及教师切身利益方面体现了公开、公平、公正的原则,调动了教师的工作积极性;协调了教师之间、教师与学校领导之间的良好关系。

(3)、充分发挥了支部在学校管理中的核心作用、战斗堡垒作用,以及党员教师的先锋模范作用,使学校办学方向明确,各项方针、政策、指示精神得到贯彻落实。

2、师资队伍建设

(1)、学校重视了教职工的思想政治工作,强化了师德、师风意识。工作由学校支部负责,利用全乡的教师会、支部生活会、村小工作检查、中心校和村小周一的例会等形式,组织教师学习《教师职业道德规范》和教育主管部门规范师德、师风的文件和会议精神等。提高了教师的政治思想素质,增强了师责意识,全乡教师在工作中倡导奉献精神、敬业精神,学校教师形成了爱校、敬业、守纪的良好教师群体。

(2)、加强了学校的校本培训和教师的继续教育工作,此项工作由教导室具体负责,组织教师参加技能检测培训,寒暑假市、县组织的培训;教研组织的教师集体备课、磨课、上示范课,开展优质课评比;学习新课标、教育刊物上登载的新信息、新理念。通过这些工作的开展,全乡教师接受了不同形式、不同内容、不同层次的学习,更新了观念,灵活了教法,提高了业务素质。

(3)、积极支持鼓励教师参加学历提高培训,为他们的学习提供方便,全校教师学历都达到专科以上,鼓励教师学历提升。教师通过学历提高培训,不仅提高了自身的文化知识水平,同时也提高了教育教学的业务能力,为学校教育教学工作的良性发展,起到了很好的促进作用。

3、德育工作管理

(1)、德育工作组织健全,成立了由校长任组长,教导主任、副主任、总务主任及各班班主任为成员的德育工作领导小组,具体工作由支部书记兼德育主任亲自抓,主持开展全校的德育工作。工作有计划、有检查、有总结。

(2)、学校的德育工作,坚持了政治育人、思想树人的工作思路,充分调动了各个部门、党员教师、班主任教师、科任教师的工作积极性,大家从思想上提高了对德育工作的认识,人人参予学校的德育工作,重视学校德育阵地的建设。利用张贴《小学生守则》、《小学生日常行为规范》来规范学生的行为;利用重大的节庆活动(国庆节、元旦节、劳动节、儿童节),少先队活动、游园活动等陶冶学生情操;利用升旗、周会、思品课及各科教学以及名人名言警句等对学生渗透思想教育;同时加强值周工作管理和每日班级学生常规评比公布,年终评比表彰“三好”、“优干”及“优秀少先队员”;开展“小公民”评选和假期“五个一”的活动;教师家访、召开家长会,沟通了学校和家庭教育的联系;正确使用好《小学生素质评价手册》和课改年级学生的综合素质评价,通过这些工作,使学校的德育工作取得了较明显的效果,学校形成了良好的班风、学风和校风。

(3)、学校重视校园的文化建设,有校训、名人名言警句、警示语、宣传标语、学习园地、壁画等。尽力为师生创造良好的文化氛围和育人环境。

(4)、学校关爱留守儿童、三残儿童,努力为他们营造温馨的学习、生活氛围,给予他们更多的关注、关怀。学校支部号召党员同志和广大教师与留守儿童接对子,帮扶关爱留守儿童。

4、教学管理

(1)、学校始终坚持以教学为中心,强化教学管理,并结合本校实情制定了目标管理和奖惩方案。教学工作有计划、有落实、有检查、有总结,切实强化了教学过程的管理,做到了完小每两周检查一次,村小每月检查一次,对于不负责任的教师严格按照目标管理奖惩方案兑现,做到求实斗硬。坚持了班子成员兼课、听课制度。

(2)、教研工作组织健全,工作有计划、有检查、有总结,中心校成立了教科室,语、数及综合科教研组,大的村小也成立了教研组,并定时组织教师开展了教研活动,通过活动促进了教师观念的转变,强化了教书育人意识,灵活了教法。

(3)、学校认真组织了每个学期的考务工作,成立了考务工作领导小组,从事考试、阅卷、统分、分析总结等工作,严肃考纪考风,严禁弄虚作 ……此处隐藏16478个字……:教学质量和办学水平全面提升。市级专项资金目标:办好人民满意教育,认真落实《教育规划纲要》,全面提高教育教学质量,稳步提高教学质量,办位列全市名列前茅的优质教育。

二、一般公共预算支出情况

(一)基本支出情况

1、2020年度郴州市第一中学北校区基本支出的主要用途、范围以及资金的管理情况(见下表)。

2、“三公”经费的使用和管理情况

2020全年“三公”经费预算2万元。2020年“三公”经费实际支出0万元,其中,因公出国(境)费0万元,公务用车购置及运行费0万元,公务接待费0万元。

(二)项目支出情况

1、项目资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况分析。

2、项目资金实际使用情况分析:

2020年度,我校项目支出合计为4757.69万元,其中本年项目资金已支付4757.69万元,本单位的项目周期基本上为3年,2020年项目大部分已经完工和验收。

2020年财政拨款项目支出4757.69万元,其中:

(1)、市一中北校区培训费61.30万元,主要用于在职人员教育教学能力培训;

(2)、2020年转北校区设施购置费和2020年教育专项经费支出4608.35万元,其中厨房燃气工程2.30万元,配套功能室装修装饰监理18.00万元,配套工程室装修装饰EPC总承包699.37万元,教学功能室设施设备1791.97万元,生活设施设备644.84万元,智慧校园设施设备917.46万元,空调款30.55万元,不锈钢制品128.81万元,门禁系统140.57万元,体育器材123.22万元,电表安装53.14万元,设计评审费2.3万元,项目预算费0.59万元,食堂工程改造55.23万元。

(3)、校园安保费20万元,主要用于加强校园及周边社会治安秩序,为学校的安全保驾护航。

(4)、运行维护专项30万元,主要用于空调维护。

(5)、编制包干经费40万元,主要用于派遣人员工资支付。

3、2020年使用其他资金支付的项目支出共有四笔,分别为筹建期金太阳精工第一包部分教学功能室设施设备27.00万元,恒邦电力公司电表安装工程款53.14万元,天和厨具第二包生活设施设备工程款216.70万元,支付昊天人脸识别及门禁系统工程款140.57万元。

4、项目资金管理情况分析

学校项目支出严格按照国家财经法规、预算资金管理办法、财务管理制度以及专项资金管理办法的规定,围绕预算分配权、资金拨付权、行政审批权等关键环节和岗位加强监管工作,把项目资金的审批分配、监督检查与绩效评价结合起来,做到专款专用。遵循先预算、再审批、后支出的原则,确保了财政资金分配和财政审批程序合法,保证了项目资金的合理使用。在资金管理上强化责任意识,建立健全管理制度,落实配套资金,定期调度资金拨付情况,提高预算执行效率和资金使用效益,确保财政资金使用安全。

三、政府性基金预算支出情况

四、国有资本经营预算支出情况

五、社会保险基金预算支出情况

六、部门整体支出绩效情况

本部门本年度项目支出绩效总体良好,各项目标达到了相应时期执行进度,使财政收支预算执行都得了良好的制度保障和实施效果。经过一年努力,我校教学成绩斐然,2020年4月,参加全市教学质检,总分人均分一举跃升到全市第6名;第二届高中生人均分位居郴州市第5名、市城区学校第3名,超过了郴州市8所省示范性普通高中。与入学时相比,高一、高二年级学优生人数均增长了20多倍。成功实现了郴州一中北校区开办后首届学生开门红。相比中考录取成绩,我校在全市2000名和6000名的人数明显提升。 按照学校建设规划,学校各项项目建设有序推进,教学楼、体艺馆、图书馆都陆续可以投入使用,成为全市环境优美、硬件一流校园;学校安全大局稳定,没有出现重大安全事故。

1、产出指标完成情况分析

(1)数量指标

2020年转移支付已完成57.15万元的拨付工作;部门预算基本支出已完成1288.40万元的拨付工作;部门预算项目支出已完成1870.47万元的拨付工作;纳入专户的非税收入已完成175.47万元的拨付工作。

(2)质量指标

各基本支出和项目支出资金已通过财政拨款方式发放至预算单位,用于维持正常教育教学生活,资金及时的拨付,保质保量的完成了学校日常公用开支和项目建设。

(3)时效指标

资金严格按照预算及实际情况时间节点发放至预算单位,预算支出实际完成时间与计划完成时间大致一致。

(4)成本指标

无成本节约指标。

2、效益指标完成情况分析

(1)经济效益

本部门支出绩效总体良好,圆满完成学校年度目标,单位年终绩效考核为优秀,保障了教师工资福利待遇。

(2)社会效益

通过合理使用学校资金,改善教育教学条件,使义务教育学校健康发展,教学质量得以保证,教学成绩领跑全市,成绩斐然。

(3)生态效益

无生态效益指标。

(4)可持续影响

学校基础设施建设、教学环境持续改善。

3、满意度指标完成情况分析

通过2020年各项资金的合理使用,保障了学校正常运转、改善了学校教学环境、提高了广大师生满意度,满意度100%。

七、存在的问题及原因分析

1、2020年新入职的教师数量为135人,因新入职教职工人数多且无法纳入到部门年初预算,造成学校经费缺乏,学校工作被动。

2、工程建设由于年初疫情原因导致延迟复工,造成部分项目进度相对滞后。

八、下一步改进措施

我单位今后在执行过程中,做到严格控制支出,合理安排经费,做到细化支出,确保绩效执行和年初设定的绩效相一致。做好项目实施的跟踪检查工作,采取定期与不定期相结合的方式对项目实施情况和经费使用情况进行跟踪检查,对能实现预期绩效目标的项目予以充分肯定;对进展缓慢,预期绩效目标较差的项目,及时进行协调并提出整改措施,确保项目实施工作正常运行,达到预期绩效目标。

九、绩效自评结果拟应用和公开情况

高度重视绩效评价结果的应用工作,积极探索和建立一套与预算管理相结合、多渠道应用评价结果的有效机制,着力提高绩效意识和财政资金使用效益。同时将部门整体支出绩效自评报告在单位门户网站上进行公开,广泛接受社会监督。

其他需要说明的情况

报告需要以下附件:

1、部门整体支出绩效评价基础数据表

2、部门整体支出绩效自评表

3、项目支出绩效自评表(每个一级项目支出一张表)

4、政府性基金预算支出情况表

5、国有资本经营预算支出情况表

6、社会保险基金预算支出情况表

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