教导处工作计划

时间:2025-07-07 10:10:10
教导处工作计划模板10篇

教导处工作计划模板10篇

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的教导处工作计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

教导处工作计划 篇1

一、指导思想

紧密围绕学校工作计划,树立服务意识,进行规范管理,调动全体教师的智慧和积极性,为我校发展再上台阶作出强力支撑,

二、重点工作

教务:树立服务意识,规范常规管理,加强备课组和教研组建设(前阶段重点),加强有效性课堂的实践与研究,提高教学力(后期重点),减轻学生过重的学习负担,提高教学质量(全程)。

(一)、树立服务意识

1、认真准备齐教师备课的各类材料以及上课前教学案的复印。

2、辅助年级组开展好年级的主题教育活动和各类竞赛、检测。

3、辅助教研组开展好各级公开课、讲座等事宜。

4、认真统计好教师的工作量。

(二)、规范教学常规管理

1、量化教学五认真的细则,赢得老师理解,严格抓好备课、上课、作业、讲评、辅导等环节的管理。

2、认真组织好校内的“四边双优秀”工作。

3、加强早读课巡视管理,协助年级组安排好早读人员。

4、研究低层次干扰教学行为地解决措施。

5、定期抽查教学常规和定期组织人员对年级或班级进行教学督导。

6、评选教学五认真的优秀教师。

7、成立毕业班领导小组,深入初三年级进行教学研讨和帮扶。

(三)、加强学习型教研组、备课组建设。

1、参照南京市优秀教研组评比标准,协助语、数、外、理科综合、文科综合五个教研组申报区市优秀教研组工作。

2、尊重教研组组长意见,选配业务能力强、威信高、有事业心、能起协调统率作用的教师任备课组组长。

3、实行校领导挂靠教研组制度,每位校行政干部必须参与教研组建设。

4、赋予教研组组长更多的权力,加强组内建设。

5、严格对照区教学水平,合理提出目标,并加大对教研组、备课组考核力度。

6、加强教研组和备课组自我层面的管理以及师徒结对。

7、备课组开始尝试进行二本(红山学本、教学设计)的汇编积累。

(四)、加强有效性课堂的实践与研究,提高教学力

1、强化学生学习习惯的纠正和养成训练

2、借助课堂教学的视频录制,将统一学习和自我评价相结合,促进有效性教学

3、加强学生作业的研究(作业量、编制质量问题、层次性问题、效率问题),促进有效性训练。

(主要学科每门限配一套课外资料,作业次数与周课时一致,每次作业3~5题,学生根据自身能力选做3题左右;鼓励教研组、备课组集体协作,研制学案、教案一体化的作业,并注明是基础题还是提高题,是必作题还是选作题,还有哪些是多解题,以供不同层次的学生选做;要求教师对课堂作业全批全改,改后统计分析,个别存在的问题及时当面帮助,共性的问题则在本学科课上讲评,并反思教学中存在的问题)

4、提高不同教师的教学力。陆续组织新教师上岗课、初三新教师上岗课、优秀教师示范课、老初三教师的复习课、校级志远杯青年教师基本功比赛、教学案例评比等活动。

第一类教师(1至3年)重点工作是做好师徒挂钩结对学习活动和研究性学习活动,力争在一年的学习后站稳讲台并初步掌握教育教学的新理念。

第二类教师(4至9年)重点工作是做好磨课活动和公开主题教研活动,并指导好研究性学习活动。

第三类教师(含区级及以上骨干教师培养对象)的重点工作是做好示范教学、教学研究、课题研究、教师论坛、校本课程的开发等工作。

5、营造学校学习钻研的氛围,安排教育硕士论坛。

德育:加强班集体建设和学生习惯养成教育(前阶段重点),积极营造和谐健康向上的校园文化,努力使学校成为师生共同成长的精神家园(后期重点)。

(一)、大力加强生态型班集体的建设(负责人:杨小军)

1、完善生态型班集体评比细则

2、统一生态型班集体的环境布置

3、继续做好行为规范示范班的申报、认定工作

4、生态班集体班训、班歌、班徽、班报的评比与汇编

5、举行生态班集体建设的阶段反馈展示和小结

6、学期末举行生态班集体申报听证会和建设经验汇编

7、争取全体教师的理解和支持,倡导全员育人,让师生过有道德校园生活。

(二)、行为习惯养成教育(负责人:田莉)

1、利用校本培训,促成初一年级文明礼仪习惯的养成。

2、各年级开展形式多样的爱校教育,促进学生爱护公物(校园环境)的习惯的养成。

3、借助践行活动,继续强化懂礼貌(对父母、对师长、对同学、对他人)守规则(遵守学校纪律、社会公德、交通规则、对他人的诺言)教育。

4、通过礼仪标兵的评比、礼仪教育的开展等引领活动和定期的检查,帮助学生形成良好的服饰、发式的习惯。

5、重点抓好讲卫生的习惯、写字的习惯、做好操(整好队)的习惯、进校就读书、读好书的习惯。

6、加强年级间的抽查,增加学工处人员、年级组长常规检查职责,要求定期进行讲评。

7、认真做好九月份行为习惯养成月的评比和反馈工作。

(三)、精心设计,专人负责,认真做好班主任的培训和建设。(负责人:王桂银)

1、设立学工处处室接待日,保证有半天时间分管德育领导随班督导和帮扶。

2、每月定期开展一次班主任论坛。做到有主讲人、讨论和讨论记录。学期末进行资料汇编。

3、引领班主任自我学习、自我反思。继续实行班主任(指班主任年限三年的)撰写教育周记制。

4、每学期组织一到两次的班主任教育艺术经验会和成功个案研究交流会。

5、加强班主任工作资源库建设,建立班主任成长档案。

(四)、精心构建有生命力的校园文化。(负责人:徐广宇)

1、专人负责德育主阵地——主题班会的建设,制定红山校区主题班会的方案,将主题班会集体备课和个人设计相接合,规范主题班会的评价体系。学期前各年级组组长要根据年级特点计划好班会内容。

认真办好学校的橱窗、班级的黑板报、学校走廊上的壁报等软环境建设。

2、进一步组织好能促进学生成长和发展的学生社团并指导学生开展好相关活动。

3、认真组织好团、队和学生会的活动。

4、每学期精心设计好两次大型的主题德育活动(结合艺术节、读书节、纪念日等)。

5、努力开创主题 ……此处隐藏18400个字……落实每天晨读和写字时间,强化训练学生的写字和朗读水平。专人巡查保障周三的社团活动落实到位。

三抓好教师的业务学习,加强教研组建设。语数教研组坚持两周一次的微教研活动,通过集体备课,上研讨课,评课,专题讲座四大环节的微教研活动,让大家实实在在地研究课堂教学,真真切切的得到理论提升。

教导处工作计划 篇10

一、指导思想:

在区教育局、教研室新学期教学意见的指引下,依照我们学校办学发展方向,我校教导处将全面贯彻党的教育方针,认真组织全体教师继续学习先进的教育思想和新的课程标准,认真学习各地成功的教学经验和教学管理经验,积极实践课程改革理念,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,为学校、教师、学生竭诚服务,以务实、创新的工作作风,加强教学和教学管理的研究,不断解决教学中的新问题,努力培养和提高学生的各种素养,以有效提高教学质量。

二、工作要点:

一)精细化教学管理,努力实现有效教学,全面提高教学质量

在教学的日常管理上我们要做实做细,力求创新。目的是能调动教师的教学积极性、学生的学习主动性,从而实现教学质量的放心。

(1)进一步做好教学“六认真”工作的月检查评价制度。坚持每月有重点,针对教学各个环节中的细节进行分析指导,把评价的最大作用发挥出来,帮助教师更好地做好自己的事。比如备课的实效性,突出青年教师的规范、骨干教师的创新,让备课工作更好地为实现优质高效的课堂教学服务;作业方面做到精心设计,做到有布置有检查有批改有反馈,努力提高学生的作业态度和质量,以保证教学的效果;积极鼓励教师对学习后进生的辅导,并注重方式,力求好的效果,我们将继续实行行政领导帮教责任制等等,通过细致的管理以争取达到为提高教学质量的目的。

(2)保证作息制度的实施,切实减轻学生的课业负担。本学期教育局出台作息时间的具体要求。我们在根据规定制定好相应的作息时间外,还要督促教师认真执行作息时间,并合理、科学、着实用好在校时间内的各种教学安排和辅导安排,减负而不减效。

(3)组织有延续的、针对性强的学科质量调研活动。经常对比,及时分析,寻求策略。严格组织,并以一定的经济投入,凸显教学质量的重要性。

(4)着力提高毕业班教学质量。本期教导处把毕业班教学工作放在重中之重,能过主管人员深入年级组参加集体备课,召开毕业班教师会、毕业生座谈会和毕业生家长会,加强高年级学生思想政治教育,使他们明确学习目的,变被动为主动,形成了良好的学习氛围。通过家长会,加强了家长工作管理,促使家庭、社会、学校一体化,使教育教学工作得以顺利开展。

我们的老师要在正确理解教学质量内涵的基础上提出自己的教学工作要求,要制定合理科学的教学计划和目标,体现实实在在地提高学生的素质和扎扎实实地提高各种课程质量的教学思想。

二)重抓教研组建设,有效开展校本研讨活动,提升师资整体实力

我校青年教师的比例越来越大,师资整体水平的不协调,这严重束缚了学校教学研究工作的开展,对教学质量影响很大。因此,校本的培训显得尤为重要,教研组活动就是最好的校本培训的形式,本学期将根据教育局的要求和本校的实际重新组合教研组,重新聘请教研组长,重申教研组建设的要求,加大对教研组建设的投入和考核,以提高教研组这样一个小集体的团队合作精神,以激发他们的务实、创新意识去搞好每一次教研组活动。

(1)重研究、促效益、以研促教。在校园内教师中要营造浓厚的教学研究氛围,使研究成为一种文化,从而对每个教师产生影响和效应。教研组应以提升学科层次和青年教师的成长为己任,能成为全体教研组成员的共同奋斗目标。每次活动或者教研组的活动目标应表现为“有效”、“协助”和“跟进”。教研组活动要学科研究性强,通过教材分析、编制试题、集体备课、开课评议等活动,让教师有思考、有参与、有讨论、有收获,让教师成为教研活动的主体。

(2)青蓝工程和教研组建设紧密结合起来,使师徒之间的结对子活动能有效地帮助青年教师提高岗位适应能力和教学工作的实践能力。

(3)组织好岗位的练兵活动,继续通过全面开课、骨干教师挂牌上课以及校内青年教师评课选优等活动,以评课、基本功比赛等途径来磨练教师们的业务能力,一次锻炼就促成一次教学能力的提高和飞跃。

三)加强学科建设,努力培育特色学科,提升学校品位

加强学科建设,培育特色学科,是提高学校品位的重要途径之一,作为一所省实验小学,我们感到该项工作更为迫切。我们将通过不断学习,进一步理解特色学科的丰富内涵,提高认识,培育特色学科,为学校发展而努力。

(1)加强教师继续教育,促进教师掌握现代教育理论,转变教育教学观念,提高教师运用现代教育技术和开展创新教育实践的能力。采取多种途径和方法,开展岗前培训和全员继续教育工作,特别是要加强新课程改革的师资培训,把基础教育课程改革作为继续教育的重要内容。要树立终身学习理念,更新专业知识结构,不断充实和提高自身的业务水平。

(2)着力培养青年教师,努力扶持骨干教师。我们将进一步加大对教师队伍建设经费的投入,对优秀的骨干教师进行培养培训和重点支持,创造促使中青年优秀人才脱颖而出的机制和环境

,以区教育局实施的“吴中区小学特色学科学校”评比为契机,力求培养和造就一批在教育教学工作和基础教育课程改革中起骨干和示范作用的优秀教师、知名教师。

(3)继续加强对"信息技术与课程改革"的实践研究。本学期将分语文、数学、综合学科定课、定人,分别执教"信息技术与课程改革"的研讨课,进一步探索信息技术与各门学科的整合,使信息技术真正服务与学科。

三、本学期主要活动安排:

九月份

1、上岗新教师、五年级教师培训。

2、积极准备、参加“金钥匙”科技竞赛。

3、教研组长会议,部署学期的教研组工作。

4、安排教师开课的日程,落实人人参与课堂教学研究的制度。

5、邀请特级教师薄俊生校长来校讲学。

十月份

1、迎接六年级英语学科调研。

2、参加区艺术节文艺汇演。

3、教学质量调研及教学六认真工作抽查。

4、对综合实践活动课程实施过程小结汇报。

5、邀请特级教师贾志明来校讲学。

十一月份

1、组织毕业班教师参加区教研室的专项培训。

2、参加二年级铅笔字比赛。

3、参加区教研室组织的各学科教师培训。

4、校内青年教师评课选优。

十二月份

1、参加区五年级现场作文比赛。

2、综合实践活动课程总结汇报。

3、组织参加吴中区科技创新大赛。

4、一年级汉语拼音验收。

一月份

1、组织、安排期末质量测试。

2、总结交流,教师撰写教学心得、论文。

3、做好教导处资料整理归档工作。

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