
关于办公室工作计划范文集合6篇
时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,让我们一起来学习写工作计划吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是小编为大家收集的办公室工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
办公室工作计划 篇1为了积极配合学校各项宣传工作和丰富学生的课余生活,全面提高学生的素质,建立健康活泼的校园文化氛围。特制定“校园之声”广播站工作计划,具体安排如下:
一、预期目标
(一)通过各种途径提高广播节目的质量
作为广播人,我们要树立广播站的良好形象,节目质量是广播的灵魂,只有不断提高质量才能树立广播站的良好形象,才能使广播站更好地配合团委、学生会进行宣传报道工作,起到校园文明窗口,校园文化喉舌的作用。所以,我们在继续确保节目质量的前提下,要狠抓节目内容的充实性和节目形式的创新,力求破除旧思维,提高节目的吸引力,为广大师生提供一份更为精美的精神食粮。
(二)加强播音员综合素质的提高
播音员综合素质是影响节目质量的一个重要因素。我们对广播站新进播音员加强管理,从业务水平到资料管理等方面,都做出相应的规定。不断提高播音员的业务水平,使广播站成为当之无愧的喉舌。
(三)节目编辑把负责的栏目办出自己的特色
本学期广播稿内容主要做出以下改革:各栏目稿件规范化管理,统一格式、题头等。每档节目由编辑设置板块、内容,力求节目内容新颖、有条理。
其次,我们收集和编辑优秀的广播稿件进行精心的播音制作,收集每周广播稿件,择优保存,使声音以文字的记载方式得以储存。同时,也将尝试对一到两个节目进行改版创新。
文学栏目增加校内学生投稿,然后由编辑从中选出优秀稿件在节目中诵读,激发学生的学习兴趣和创作热情。另外,我们将继续严格遵循考勤制度,要求大家严守纪律,按时写稿、播音。
(四)制定广播站工作制度
为增强广播站的播音效果及提高科学的管理水平,制定了一系列的广播站管理规定,重新制定了广播站人员安排表,明确广播站工作人员的责任,并根据播音员的声音特点以及编辑人员自身的特长进行分工。
身为广播人,应具备高度的工作热情和积极性,热爱广播工作,认真做好每一期节目。我们将制定值班表,明确分工,各档节目责任到人。并公布严格的考勤值班制度,要求大家严守纪律,按时到岗。
二、日常事务
本学期我们在确保节目质量的前提下要抓节目内容的充实性和节目形式的多样性。各档节目应办出自己的特色,播音员也应该有自己的播音风格。我们要不断提高播音员的业务水平,在日常生活琐事中磨练自己。
关于广播站开播的日常事务,我们作如下安排:
(一)广播站机构设置
广播站下设个4部门,分别是播音部,编辑部,记者部,外联部。
(二)广播站各部门工作职责
广播站除站长外,每部设立一名部长,负责该部的全面工作;
1、站长:主管广播站全面工作,协调各部门工作运行,调整有关人员配置,定期召开内部会议,及时总结广播站的经验和教训,搜集各方面意见,起总策划作用,做好广播站日常工作。
2、播音部:负责全天的播音工作、各节目组可以发挥组员的聪明才智,在学校允许、健康范围内,灵活设计具体内容。
3、编辑部:审阅和编辑播出的校园新闻稿件,编辑和收集广播站投稿稿件,负责日常节目的策划和撰写,且编排每日节目播出内容,并在校活动中担任文字工作。
4、记者部:为播音部采写优秀的校园新闻、收集重大国内外事件的稿件,摘取报纸和杂志上的资料,交由编辑部编排节目。
5、外联部:负责每档节目的宣传,设计好宣传板块;组织各类商业赞助活动,为活动提供经费;向外展示学校学生的真我风采,努力提高我校广播站在纪中校园上的知名度;同时外联部也积极开展各项活动服务于同学。
(三)主要栏目介绍
1、校园采风
以“采撷校园新风、报道校园新闻”为宗旨。捕捉学校里发生的新鲜事、重大事件、同学们关心的事、好人好事、以及违返校纪校规、竞赛情况等。
2、青春校园
讲述同学们在高中生活中会遇到的各种各样的事情;诵读一些名篇佳作,励志名言;在每期节目开播前,向同学们推荐一些好书,扩大阅读面。
采用征文、投稿、邀请嘉宾等形式。如:说说你的学习方法、爱好、人生观点;请“每周一星”讲述当班干部的酸甜苦辣;谈谈你心中的秘密,说说自己的家庭等(这档节目是学生的心灵之窗,为开展心理健康教育提供另一个平台)。
3、娱乐时空
此栏目将做以下几个板块:
音乐在线:推荐播放一些使人心情舒畅、精神放松的乐曲,使广播站真正成为同学们心中的乐园;
你点我播:要点歌吗?有祝福要转达吗?在这里,你可以为你的同学和老师送上最真挚的祝福。
幽你一默:轻轻松松听一听,开开心心笑一笑;
4、英语沙龙
在这里,我们可以交流学习英语的方法和窍门,分享一些英语美文,经典英文歌曲,原声带电影配音,在全校范围内营造一种学英语、爱英语的氛围。
5、健康心体验
此栏目主要介绍最新国内外体育消息及校园赛事情况,交流分享现代中学生健康生活理念(包括学习生活和情感)。
(四)稿件
1、稿件来源
① 由各班同学投稿;
② 由编辑部搜集整理;
③ 由语文老师或文学社推荐,节目播出时,说明稿件来源(作者、指导老师等)。
2、投稿要求
① 投稿使用信纸,字迹工整干净,不能有涂抹;
② 在信纸第一行上写上班级姓名及投稿栏目;
③ 将稿件投入投稿箱内,或交给编辑或站长。
(附):若对广播站有什么意见和建议也可以投到投稿箱内,使我们的广播站更好为同学们服务。
(五)广播站开播时间(暂定)
周一至周五 中午:11:40——12:10
下午:17:30——6:00。
(六)新进广播站成员选拔
(1)本学年对新进广播站成员(暂定)
A播音部 8名(暂定),其中,英文播音2名,中文播音6名
B记者部(5名)
C编辑部 (5名)
D外联部(4名)
(2)报名资格
① 凡高一,初中学生均可参加选拔.;
② 采用个人申请和班级推荐的方式公开选拔,所有成员都需经过考核。
(3)选拔程序
① 个人提出申请报名;
② 面试(自我介绍、演讲、回答相关问题);
③ 评选出候选人;
……此处隐藏2384个字……与,协同各部门做好有关工作,积极完成学校临时性任务。(三)不足之处:
1.在落实学校考勤制度方面,考勤奖惩兑现不够及时。
2.在学校的宣传工作方面,做的不够到位。
3.学校档案建设工作,做的不够全面。
二、本学年度办公室工作计划
(一)指导思想
以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提升质量、创成绩而服务。
(二)主要工作
1、及时收发书面和教育网上文件、通知。
2、做好文件的上传下达工作。明确任务时间,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,做好信息采集、上报和档案管理工作。对日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。
3、进一步做好有关部门的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。
4、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)。
5、及时向县教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。
6、及时出好相关会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
7、做好学校会议的筹备工作、记录工作。
8、做好相关迎检工作部署。
9、做好相关信息统计工作。按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校及有关部门提供数据查询和信息咨询服务。
10、进一步落实学校考勤制度,及时兑现考勤奖惩。
11、做好学校的宣传工作。创建有特色的校园文化。优化育人环境,提升校园文化品位。加强学校网页、宣传栏等文化载体建设。
12、做好校长室安排的临时指令性工作。
13、树立服务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长室做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、职评等工作。
(三)、具体工作安排:
八月份:
1.制定公布20xx年度秋学期学校工作计划。
2.收缴各类计划、总结。
3.暑假教职工培训工作总结
九月份:
1.开学工作汇报。
2.学校档案材料系统整理
十月份:
1.各种活动评比总结。
2.师生意见反馈及测评工作。
十一月份:
1.编写上半年大事记
3.督促、收缴各部门工作总结。
4、撰写上半年工作总结。
十二月份:
1.教师半年度绩效考核。
2.文档及材料整理。
3.安排继续教育工作。
4.督促、收齐学校各部门工作计划
办公室工作计划 篇6集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下,根据集团总体发展战略,紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室20xx年度工作目标计划。
一、工作指导思想
强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。
xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,人文关怀完善并明确能使员工接受的具体内容。
二、年度的总目标
1、加强企业文化建设,做好企业形象宣传,完成企业网站升级、企业宣传片制作、企业宣传制作。
2、加强日常事务管理,做好标准化的服务工作,服务满意度80%。3、搭建公司内部间合理的沟通平台。
4、加强集团办内部管理,合理控制行政成本,在上年度的基础上降低行政成本10%。
三、企业文化建设
工作计划
21、以做好企业宣传册、宣传片为节点,重点铺开公司以服务社会的理念,全面宣传开业后的温德姆酒店;
2、开办企业内部宣传报,以公司报为宣传阵地,围绕公司管理核心,经营理念等积极报道公司建设成果,努力挖掘基层先进人物,先进事迹,传递公司企业精神;
3、明确先进人物、先进事务的报道次数,突出表彰阶段,(五一、十一或节假日公司聚餐时);
4、开辟领导专栏,宣传各部门、各子公司、各项目部的工作规划或发展方向;
5、完善网站建设,做好网站升级工作,及时发布公司新闻。6、积极联系相关媒体单位、报刊、网络重点推荐集团品牌下邵阳温德姆酒店、各地物流园区和各市政工程。
四、员工质量提升
1、首先要营造尊重、相互信任的氛围、维持健康的员工关系;
2、其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通;
3、通过定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力;
4、积极协调人力资源部办理员工养老保险,医疗保险工作;企业人心涣散,其发展必不长久。
合公司实际,除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型文体活动来提高员工凝聚力。具体团队建设项目拟有:
(1)、开展训练,组织集团总部员工参加拓展训练,一至二次;
(2)、建议重要节日安排活动及福利发放,端午、中秋、春节等;
(3)、年度优秀员工评选及组织员工向优秀员工学习活动;
(4)、优秀员工表彰,年会聚餐及节日联欢活动。
(5)、实行行政5S管理:每月组织一次对集团总部各办公室进行“5S”检查,对做得好的给予表扬,5S检查不达标的给予通报批评。
(6)、不定期的听取员工意见,让员工共同参与公司管理,给公司在管理上献计献策,进一步接纳员工的合理建议,建议建立员工意见薄、投诉箱等辅助管理。
(7)、建立企业工会组织,加强和促进企业与员工之间的人文互动,提高员工对公司的感情,并化其为工作动力,协调劳资关系。
五、日常事务管理
1、接待工作:
接待服务是人对人的工作,在一定程度上讲,人员素质对办公室接待服务的质量起着举足轻重的作用。根据公司现状,针对性的对员工进行培训,强化员工遵制度、爱卫生、讲礼貌的意识。
2、档案管理:
严格规范和执行公司《档案管理制度》,进行资料分类存档,文件资料收发登记率做到100%,坚决落实执行xx年度下发的《档案管理制度》。
3、办公用品采购和使用:
完善办公用品管理制度,以先预算,后审核,再购买、本人领用这一依据,严格按照固定资产分配到人保管,耐用品以旧换新、消耗品本人领用的制度执行。
4、车辆管理:
合理规范公司的车辆的使用,保证车辆的有效运行,坚决落实执行《车辆管理制度》。



