生产计划

时间:2023-07-09 08:11:50
【推荐】生产计划十篇

【推荐】生产计划十篇

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的生产计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产计划 篇1

20xx年是我们******公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。20xx年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计20xx年焊接行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过8000吨,达到10000吨。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。

一不断加强安全管理工作

我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗,镀铜酸洗碱洗,行车吊运等要害部位的管理工作。三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交***等记录,将整个生产过程记录在案, ……此处隐藏13278个字……工作计划。

8.贯彻落实“党政同责”“一岗双责”制度

9.做好消防安全专项整治工作(三个月)

二、(20xx年4至6月)召开第二季度重特大防范事故会议

1.召开20xx年企业安全生产工作总结会议,部署落实20xx年安全生产责任状。

2.召开街道安全生产工作会议、部署20xx年安全生产 、消防安全等责任状。

3.开展一次村、社区、企业《新安法》培训工作。

4.进行一次安全生产企业大排查工作、防范安全生产事故。

5.制定“安全月”工作计划

6.部署“安全月”工作,检查落实总结“安全月”工作。

三、(20xx年7月-9月)召开第三季度重特大事故防范会议

1.落实标准化建设当年工作任务。

2.完成去年未完成的“安全社区”达标任务。

3.组织半年村、社区、企业工作督查。

4.进行一次消防演练。

5.迎接上级道路安全、消防安全和责任状落实半年督查。

6.组织开展企业“打非治违”专项活动督查检查、区内企业安全生产隐患整改。

四、(20xx年10月-12月)召开第四季度重特大事故防范会议

1.检查落实全年工作情况,补缺补漏未完成的工作

2.组织对村、社区、企业的道路交通安全、消防安全、特种设备管理、企业安全生产、责任状全年完成情况验收考评。

3.部署落实“两节”期间安全生产工作。

4.总结全年安全生产工作情况,做好履职述职。

以上是对20xx年安全生产工作计划的初步设想,如上级有临时部署的工作任务、专项行动,则优先安排完成。

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