半年工作计划

半年工作计划集锦8篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，很快就要开展新的工作了，让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编收集整理的半年工作计划8篇，希望对大家有所帮助。

20xx年初，xx有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展。

由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。

公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的：

一是要符合财务管理的要求；

二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

7、财务知识的培训，通过纳税xx及xx税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

二、具体职能管理。

（一）财务核算工作。

财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

1、财务审核。

财务审核分两个方面：

一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。

二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

2、成本核算

随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对xx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

3、销售核算。

上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。

5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。

4、会计电算化。

20xx年xx月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

5、合同管理。

财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

6、纳税申报。

由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1—6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。

三、对于下半年，财务部做出以下计划和部署：

1、推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。

4、做好资金统筹计划，保障项目运营。

一、上半年工作基本情况

1、加班加点，紧抓进度，铆足劲头进入布展施工

20xx年初我馆在完成布展提升方案初步设计基础上，为做到精益求精，逐层确定展示内容并经过四次内容汇报会推敲，逐步完善布展设计内容，对规划馆各层展示内容进行了合理安排。布展提升施工是一项复杂而艰巨的工作，涉及多个行业的方方面面。为了建设高水平的规划展馆，确保布展提升的水平和质量，我们与设计单位详细沟通设计内容并吸取天津规划馆等先进布展经验。特别对沙盘改造、主秀影片、led显示屏、室外广场等设计严格把关。半年来，确定了室外广场和大厅方案，召开了主秀影片创意方案征集会，组织了施工图设计招标，led屏制作招标，监理公司招标，布展提升施工招标，室外广场景观提升招标，完成了施 ……此处隐藏9316个字……p>提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是店面的根本。所以x年工作中我要建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。

3）要时刻关注好库存，并熟悉每个品种的产品工艺，并把控好应季及过季产品的结点，要求员工每天做好产品分析及产品介绍。

4）人员的培养：

6店张蕊张青青以逐渐成熟，准备培养她们俩望店长方面发展，她们俩对工作也比较认真负责对这方面的也有较大意愿。22店李美霞：对22店所有工作及其付责任各个方面表现都比较优秀，每个月都是店里的销售人员。所以x年我强力推荐李美霞担任22店店长已职。望领导考察并给这个发展的机会。

对公司的提议：

公司应该多开总结大会，一个公司的思维一定是活跃的，如果要保持一个高度x气氛，那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升，我认为员工素质有待提高，员工的培训时间不够，与工作相关的培训不够。普通员工需要培训，店长更需要培训，店长不提高管理水平，怎么领导好员工？以上是我对公司的提议，如那个方面说的不妥，敬请领导谅解。

经过前阶段学生会纳新工作的开展，新一届学生会成员的确立， 在接下来这一学期里，文艺部所有成员将以激昂的斗志，全身心地投入到工作中去,以创新、务实、协作的精神来对待每一项工作。首先对文艺部部员在到来的学期中提出几点要求：

一． 做好本部工作。

二． 密切配合其他部门工作。

三． 积极组织各项活动，丰富学生校园生活。

四． 一切听从指挥。

根据社区学生总会往年举办的活动，我做出以下几点计划：

一． 各宿舍楼寝室卫生评比。此次卫生评比是本届学生会各部门之间第一次合作，由老师和有经验的学生会干部带领，新的学生干部辅助并学习，引导大一新生更快的适应大学生活。文艺部将大力配合其他部门做好工作。

二．“一.二九”长跑。本次活动是毅力与团结的考验，文艺部所有部员将积极参加到本次活动中，并起带头作用。

三．体育文化节。体育文化节是沈阳大学社区总会传统，文艺部门主要负责文化节的开幕式、闭幕式及文艺表演。

四．中秋晚会。文艺表演活动向来由文艺部主办，本次晚会将是本届文艺部

第一次自主举办的晚会，我坚信文艺部会把最好的一面向学生会展示出来。

五．迎新年晚会。新年伊始，万象更新，文艺部会通过半年的锻炼迎接好20xx年的到来。

在这些大型活动举办的同时，文艺部将配合学生会其他各部门开展一系列活动，并配合老师和主席做好学生会各项基本工作。以上就是文艺部在本学期的工作计划。

1、继续做好经济运行分析和重点企业服务。

一是积极做好经济运行分析。主动加强与市有关部门衔接，做好地区生产总值、固定资产投资等主要经济指标的确认；密切关注宏观政策变化，加强对企业、项目的服务和引导，特别是加强对重点培育企业的帮扶力度，按照培育节点计划，全程跟踪服务；加强对接市科学发展考核体系，制定更加科学、更加有效的考核体系，充分发挥目标考核的导向作用，促进经济平稳健康运行。加强与其他相关部门的衔接协调，及时掌握全区经济运行情况，形成重点企业调度分析和经济运行分析材料。

2、全力推进“三重一大”。

继续实施重点项目月调度、季检查、年终验收制度，及时发现问题，主动帮助承建单位协调解决问题。积极与有关职能部门联系，凡未开工的，要把开工前的有关手续办理排出限期完成的时间表，紧盯每一环节，加快各项手续的办理，争取早日开工建设。进一步完善区重大产业项目电子演示版的设计，实行“挂图作战”。一是对淮海西路商业综合体、上若科技产业园等计划下半年开工的34个项目，进一步细化推进计划，成熟一个、开工一个；二是对蓝湾商务港、盾安科技产业园等在建项目和恒盛广场、欢乐世界等续建项目，进一步强化节点控制，力争早日建成运营；三是对徐矿集团2×35万千瓦热电联产项目、韩山商业街等推进类项目，做深做细做实前期工作，为项目尽快实施创造条件；四是及早牵头谋划20xx年“三重一大”项目，汇总论证，力争更多的项目列入20xx年市级计划。

3、加大企业帮扶力度。

一是引导帮助企业用足用活国家和省、市的各项扶持政策。积极从支持苏北发展任务中找政策、找项目、找信息，通过积极主动和上级相关部门联系，为我区企业、项目积极争取相关政策、资金扶持；二是深入开展“三服务”活动，为企业排忧解难，为我区经济又好又快发展提供、创造一个良好的服务环境和发展平台；三是进一步拓宽企业融资渠道，积极引导有意向企业进行股权融资、“新三板”和天交所上市，协调做好中矿大岩土上市前期准备工作。四是加大协调力度，促进需搬迁企业早日在经济开发区或萧泉工业园落地生根。五是加大大企业培育力度，进一步完善培育方案，争取利用三年时间培育50家企业做大做强。

4、加快现代服务业集聚区提档升级步伐。

严格按照市现代服务业集聚区提档升级标准要求，制定全区省市级现代服务业集聚区总体提档升级工作方案，同时，根据各集聚区的实际情况和存在的差异，分别制定具体实施方案。重点完成软件园、云龙湖休闲旅游中心（滨湖新天地和南湖水街）、公交大厦商务中心3家集聚区的提档升级。同时调研制定区级现代服务业集聚区建设标准，积极培育一批新建的、规模较小的集聚区发展壮大。

5、进一步加大节能工作力度。

进一步分解细化节能目标，制定节能考核办法，确保全年节能目标的实现。加强重点用能企业的监督，建立能耗数据月调度制度，对能源消费量及其增长幅度进行严格控制。建立节能长效机制，加强节能责任考核，狠抓耗能大户用能管理，积极推进节能技术改造，深入开展节能全民行动，扎实推进全社会节能。按照退城入园工作部署，抓实抓好我区3家企业的关停搬迁。积极对接市相关部门，加强协调区西区热电整合领导小组各成员单位间，全力推进华美坑口热电热网替代工作，争取明年上半年西区热电关闭。进一步做好再生资源回收体系建设，确保60家回收站点的建设。

6、进一步加快萧泉工业园建设。

进一步完善缔结友好县区框架协议和合作共建工业园区协议个别细节，促进工业园早日签约建设，同时尽快组建园区管委会和工业合作共建协调委员会等机构，正式下发文件并配备人员，全面启动园区建设各项工作。加快制定招商政策，编印针对本市的招商宣传手册，在园区设置相关指示及宣传牌等、建立园区网站，迅速开展招商工作。在前期招商资源调研的基础上，与市经信委、各区发改局对接，排选有入园可能性的企业进行重点接触，组织企业分批次赴共建园区实地考察，并邀请有明确入园意向的企业参加我区与萧县的签约仪式，力争尽快取得招商实效。同时协调解决在入园企业意向调查中发现的问题，如收费站、土地指标、软环境等，为下一步招商扫清障碍，全力推进共建园区建设。